En la construcción industrial, una buena planificación puede marcar la diferencia entre una obra eficiente y una llena de imprevistos. En Coasa, sabemos que cada proyecto empieza mucho antes de empezar la construcción. Por eso, acompañamos al cliente desde el primer momento: desde la definición del proyecto hasta su ejecución, asegurando que cada paso responda a las necesidades reales de la empresa.

A continuación, compartimos tres decisiones clave que hace falta tener en cuenta antes de iniciar cualquier obra industrial.

Definir los requisitos operativos y funcionales del proyecto

Abans de prendre decisions tècniques, és fonamental entendre què s’hi farà exactament: quin tipus de procés productiu o logístic acollirà, quin volum de trànsit intern hi haurà, si caldran zonas refrigeradas, cargas pesadas o requisitos sanitarios específicos.

Esta definición inicial permite diseñar una distribución óptima, evitar cambios durante la obra y garantizar una construcción realmente adaptada a su uso final.

En Coasa ayudamos a cada cliente a definir estos requisitos con una visión técnica y funcional, asegurando que el proyecto se ajuste a su actividad desde el primer plano.

Analizar el solar y su entorno

Cada emplazamiento presenta condiciones urbanísticas, geotécnicas y de accesibilidad que pueden condicionar el proyecto. Aspectos como:

• La orientación y la tipografía del terreno.
• Acceso para vehículos pesados.
• Las conexiones con servicios (agua, electricidad, telecomunciaciones).
• Los límites legales de edificación y usos.

 

En Coasa analizamos todos estos factores antes de redactar el proyecto ejecutivo para evitar sobrecostes y optimizar plazos. Nuestro equipo técnico estudia el solar, gestiona permisos y propone soluciones que aseguran un desarrollo de obra seguro y eficiente.

Establecer una planificación realista y alineada con actividad del cliente

En la construcción industrial, los plazos son críticos: a menudo, la obra está vinculada al inicio de una actividad empresarial, a una ampliación o a un cambio de ubicación. Por ello, es esencial:

• Coordinar bien la fase de proyecto, permisos y ejecución.
• Prevenir posibles riesgos o atarsos.
• Integrar la planificación con otros proveedores (maquinaria, instalaciones, logística)

En Coasa trabajamos con una metodología propia de planificación y coordinación que nos permite anticipar problemas, cumplir plazos y ofrecer una comunicación constante con el cliente.

Planificar no es una fase previa: es una parte esencial del éxito de cualquier proyecto industrial. Invertir tiempo y conocimiento en esta etapa permite construir con mayor precisión, eficiencia y garantías.

 

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Preguntas frecuentes (FAQ)

1. ¿Coasa solo construye o también gestiona la planificación y el diseño?

En Coasa nos encargamos de todo el proceso: planificación, proyecto ejecutivo, gestión de permisos y ejecución de obra. Nos adaptamos al grado de implicación que cada cliente necesita.

2. ¿Trabajáis con empresas de cualquier tamaño?

Sí. Acompañamos tanto a pymes como a grandes corporaciones, adaptando el proyecto a las necesidades y presupuesto de cada empresa.

3. ¿Qué sectores industriales cubre Coasa?

Tenemos experiencia en sectores logísticos, agroalimentarios, farmacéuticos, energéticos y tecnológicos. Cada uno requiere soluciones específicas que nuestro equipo técnico conoce en profundidad.

4. ¿Puedo contar con Coasa aunque ya tenga un proyecto arquitectónico iniciado?

Por supuesto. Podemos incorporarnos en cualquier fase del proyecto para aportar nuestra experiencia en planificación, ejecución y optimización de costes y plazos